2026
だからトヨタ、ユニクロ、無印良品は何が起きても強い…日本人が気づいていない「日本メーカー」の世界の評価
だからトヨタ、ユニクロ、無印良品は何が起きても強い…日本人が気づいていない「日本メーカー」の世界の評価
February 5, 2026
だからトヨタ、ユニクロ、無印良品は何が起きても強い…日本人が気づいていない「日本メーカー」の世界の評価
だからトヨタ、ユニクロ、無印良品は何が起きても強い…日本人が気づいていない「日本メーカー」の世界の評価「PDCAの病」が日本の停滞を招いている米ラスベガスで1月6日~9日にかけて開催された世界最大級のテクノロジー見本市「CES」では、AIロボットやAI家電などを出展した中国企業のブースが多数を占めた。一方、日本企業の存在感はますます薄まっ…
中国に職人技術を売らなくて本当によかった…「メイドインジャパン財布」を復権させた「大阪の町工場」の戦略
中国に職人技術を売らなくて本当によかった…「メイドインジャパン財布」を復権させた「大阪の町工場」の戦略
January 26, 2026
中国に職人技術を売らなくて本当によかった…「メイドインジャパン財布」を復権させた「大阪の町工場」の戦略感情論ではなくそろばんで「日本製を守る」現在、日本に流通している革製品は80%近くが輸入品だ。経済産業省によると、うち中国製は40%近くを占める。このまま「日本製」は消えてしまうのか。ジャーナリストの座安あきのさんによる連載「巨人に挑む商…
「うちも豚まん売りたいから、たこ焼きどかして」 売店からの”非情通告”を、”ドル箱”に変えた大阪商人の思考習慣
「うちも豚まん売りたいから、たこ焼きどかして」 売店からの”非情通告”を、”ドル箱”に変えた大阪商人の思考習慣
January 15, 2026
「うちも豚まん売りたいから、たこ焼きどかして」売店からの”非情通告”を、”ドル箱”に変えた大阪商人の思考習慣 「なぜ、うちの商品は売れないのか」 「なぜ、値決めを間違えると客が寄りつかないのか」もし経営者やリーダーがそんな悩みを抱えているなら、その答えは自身の「立場や報酬」にあるかもしれない。大阪に、赤字経験ゼロ、銀行が「金利0.数%」と…
「29歳無職」の彼氏→「ミシュラン選出旅館」の婿社長に…鹿児島「妙見石原荘」が昭和の大衆宿から生まれ変われた理由
「29歳無職」の彼氏→「ミシュラン選出旅館」の婿社長に…鹿児島「妙見石原荘」が昭和の大衆宿から生まれ変われた理由
January 2, 2026
「29歳無職」の彼氏→「ミシュラン選出旅館」の婿社長に…鹿児島「妙見石原荘」が昭和の大衆宿から生まれ変われた理由社員以下の「見習い」に女将が突き付けた条件鹿児島県霧島市にある「妙見石原荘」(1泊8万円~)は2025年、ミシュランガイドが宿泊施設を評価する「ミシュランキー」で“一つ星”を獲得した。昭和の大衆旅館として栄え、一時稼働率低迷に陥…
2025
「赤パンツブーム」から20年たっても業績好調…「巣鴨のマルジ」が中国製ではなく「日本製」で勝ち続ける理由
「赤パンツブーム」から20年たっても業績好調…「巣鴨のマルジ」が中国製ではなく「日本製」で勝ち続ける理由
November 13, 2025
「赤パンツブーム」から20年たっても業績好調…「巣鴨のマルジ」が中国製ではなく「日本製」で勝ち続ける理由大手が見落とす"隙間"を狙い撃ちしている「一生分の紙を買い込んで記録を始めた」という時代年表ユニクロやしまむらなど大手アパレルチェーンの業績が好調な一方、個人の衣料品店は存続の危機に瀕している。だが、東京・巣鴨に3店…
日本人の「海苔離れ」は深刻に…韓国海苔大ブームでも「競合ほぼゼロ、売上高25億円」を出す熊本企業の危機感〜〜〜 「1枚1200円で落札」凶作の有明産海苔を救いたい
日本人の「海苔離れ」は深刻に…韓国海苔大ブームでも「競合ほぼゼロ、売上高25億円」を出す熊本企業の危機感〜〜〜 「1枚1200円で落札」凶作の有明産海苔を救いたい
September 23, 2025
日本人の「海苔離れ」は深刻に…韓国海苔大ブームでも「競合ほぼゼロ、売上高25億円」を出す熊本企業の危機感「1枚1200円で落札」凶作の有明産海苔を救いたい 海苔市場は、国産が凶作や後継者不足を背景に約30年で4割縮小している一方、韓国海苔が世界規模でシェアを急拡大している。このまま国産海苔は日本の食卓から消えてしまうのか。ジャーナリストの…
The End of Uniformity: Why Convenience Stores Selling 'The Same Bento' Nationwide Are Doomed. Okinawa's Leading FamilyMart President Shares 'Seven-Eleven's Blind Spot.’
The End of Uniformity: Why Convenience Stores Selling 'The Same Bento' Nationwide Are Doomed. Okinawa's Leading FamilyMart President Shares 'Seven-Eleven's Blind Spot.’
August 17, 2025
The End of Uniformity: Why Convenience Stores Selling 'The Same Bento' Nationwide Are Doomed. Okinawa's Leading FamilyMart President Shares 'Seven-Ele…
47都道府県に「同じ弁当」が並ぶコンビニに未来はない…県No.1「沖縄ファミマ」社長が明かす「セブンにはできないこと」〜〜〜 「本当のローカライズ」は商品開発より人材育成にある
47都道府県に「同じ弁当」が並ぶコンビニに未来はない…県No.1「沖縄ファミマ」社長が明かす「セブンにはできないこと」〜〜〜 「本当のローカライズ」は商品開発より人材育成にある
August 17, 2025
47都道府県に「同じ弁当」が並ぶコンビニに未来はない…県No.1「沖縄ファミマ」社長が明かす「セブンにはできないこと」「本当のローカライズ」は商品開発より人材育成にあるローソンとの競争激化をきっかけに、沖縄ファミリーマートはそれまでの均質的な商品展開を改め、地域色を打ち出す方向に大きく転換していくことになる。その方向性を強力に牽引したのは…
How Okinawa's FamilyMart Beat 7-Eleven:  A Hyper-Local Strategy That Swapped Tokyo Bento for Awamori Coffee
How Okinawa's FamilyMart Beat 7-Eleven:  A Hyper-Local Strategy That Swapped Tokyo Bento for Awamori Coffee
August 16, 2025
How Okinawa's FamilyMart Beat 7-Eleven:A Hyper-Local Strategy That Swapped Tokyo Bento for Awamori Coffee沖縄ファミリーマートの糸数剛一社長ENGLISH Version here:https://goichi-itokazu…
セブンとは真逆の戦略でシェアNo.1に急成長…沖縄ファミマが「東京の弁当」ではなく「泡盛コーヒー」で勝てたワケ 
セブンとは真逆の戦略でシェアNo.1に急成長…沖縄ファミマが「東京の弁当」ではなく「泡盛コーヒー」で勝てたワケ 
August 16, 2025
セブンとは真逆の戦略でシェアNo.1に急成長…沖縄ファミマが「東京の弁当」ではなく「泡盛コーヒー」で勝てたワケ"東京のにおい"を押し付けては地方のインフラになれない革新は、いつも辺境の地から起こってくる。沖縄ファミリーマートが「地域ド密着」の徹底したローカル戦略をてこに、飽和状態に陥るコンビニ市場の停滞を覆して新たな拡…